摘要： 所发明建筑智能化系统属于高科技领域的产物，领导着未来的建筑发展趋势，这建筑界的新发明中的高科技包裹的领域有计算机学与声光学、电子学、控制理论、系统集成理论等等，拥有高科技特征和目标复杂的特点。据我所知智能化系统依附于建筑体内，与建筑的其它系统拥有相关性，需要配合其它工程项目。
关键词：建筑智能化管理
1 提出问题：智能化建筑有何特点？ 在建筑智能化工程管理现状及存在的问题？
2 分析问题 ：
2.1 建设智能建筑的目的是运用高新技术把没有利用的建筑空间资源和材料进行综合利用开发,我认为智能化系统工程已经成为建筑工程的不可缺少的部分，它对整个建筑工程内容的延伸和扩展有着巨大的帮助，也对建筑工程的度量工程的投资取向以及先进技术水平也起到重要的影响作用。是在未来世界中为人们提供舒适、安全、便捷的生活和工作环境的重用高科技,而且有效地节省建筑运行费用,保护环境和降低资源消耗率，对世界环境也做出了不可估量的贡献。 同时，下面来阐述建筑智能化系统工程项目的特点。和价格也有很大的差别，客户对智能系统的了解也只是表面的或概念性的，不能够深入的了解。
由于每类工程项目管理拥有相同性，但也有其相对统一的特点，建筑智能化这高科技的项目也不例外。中国已建成的智能型建筑物早已云云耸立，投入运行的建筑物智能化系统估计有数百万套，投资以百亿人民币计，这将是中国建筑史上飞跃的大进步，但是也有不做的地方，这些系统的建设质量与运行情况并不尽如人意。建筑施工从古至今就重视项目管理。项目成本化系统作为建筑项目中的一个重要分支，项目管理成功是否拥有同样重要的作用。第一，智能化系统上要求配合整体工程的总进度严格要求；接着，智能化系统主要依附于建筑体内，与建筑的其它工程系统也具有相当高的相关性，同时智能化也得需要配合其它工程，是配合要求相比较高的项目之一，还必须得进行广泛的沟通和协调；再次，所有这此都表明：建筑智能化项目管理应从沟通和协调、组织、计划、验收管理体系、技术、等各个环节都应与其特征相匹配，才能够真正达到项目的最终目标。
2.2 由于智能化系统还处于一个发展阶段，也就使得主流产品和系统的规格、种类繁多。所有这些都表明，建筑智能化项目管理应从管理体系、组织、技术、计划、实施和控制、沟通和协调、验收等各个环节与其特征相匹配，才能保证达到项目的最终目标。建国后，我国工程项目管理的发展大致经历了四个阶段:建国初期的自营阶段是在1953年至1965年期间的学习苏联模式;在1965年至1984年期间的工程指挥部形式;在1984年以后的学习国外先进项目管理模式阶段。自此工程项目开始重视项目管理，他们以建筑为平台，兼备建筑设备、办公自动化及通信网络，集结构、系统、服务、管理及它们之间的最优化组合。由于项目管理水平的好坏将直接影响项目的进度、项目的成本和项目质量，建筑智能化系统工程在整体的工程项目中虽然只是一个较小的部分，但是却被称作分部工程或分项工程，也是因为通信技术飞速发展，使得智能化系统功能日益增强规模逐步增大，在建筑物的功能与管理方向起着越来越重要的作用。
