摘要：随着社会的发展进步，企业的发展越来越离不开企业文化，企业文化是一个企业在长期生产经营中形成、积累，经过筛选提炼形成并倡导的一套优良作风、行为方式及价值观念，是企业的一项无形资产。宣传工作在企业文化建设中起着凝聚力与向心力的黏合剂的作用、文化力与建设力的助力场作用、感染力与号召力的推进器作用。
关键词：企业文化建设；宣传工作；措施
企业文化建设的重要性
1、企业文化建设具有导向功能，它是企业经营哲学与价值观念的指导，是一个企业的目标指引。
2、具有约束功能，它通过完善管理制度与道德规范来实现。
3、具有较强的凝聚功能，通过企业文化使企业与员工步调一致，形成统一的整体。
4、具有激励的功能：共同的价值观念使每个员工都感到自己存在和行为对公司的价值与影响力，自我价值实现的要求必然会激励员工努力工作，不断提高自身素质，由然产生一种集体归属感与自豪感，用自己的实际行动去维护企业的荣誉与形象。
5、对社会的影响力：企业文化不仅在企业内部发挥作用，对企业员工产生影响，它也能通过各种渠道对社会产生影响，向社会辐射。社会是由大大小小的经济组织构成，而企业是由许许多多有思想，有主见，有个性的员工组成，企业员工在企业中所感受到的文化与思想在与社会的接触对其进行特有的文化渗透，企业通过它特有的形式进行传播，能树立企业的文化形象，健康积极向上的文化形象对社会产生好的影响力，从而能在社会中形成良好的企业认知度与信任度，提高企业的美誉度，增加企业的经济效益。
宣传工作在企业文化建设中的作用
宣传工作是企业凝聚力和向心力的粘合剂
宣传工作通过在职业精神、职工干劲上的鼓励上宣传，促进企业凝聚力与向心力。当前市场经济条件下随着竞争压力的加强，现代企业制度对企业宣传工作提出了更高的要求，为寻找收入差距加大、身份地位变化状态下的心理平衡点，宣传工作通过结合新的形势与新体制的精神使其找寻心理平衡点，树立典型模范，提高职业的凝聚力，在宣传中奖优罚劣，使职工明白什么是提倡的，什么是反对的，使企业在积极向上、积极发展的态势上鼓足干劲，力争上游。在企业为增强凝聚力与向心力，开展亲和力教育是一个重要的组成部分，使企业与职工之间建设相互依赖感、相互归属感、同心同德、同舟共济，重塑共同的情感与利益。企业的亲和力教育可以从解决思想问题与解决实际生活问题入手，如打消思想上的顾虑，为其在生活质量、收入水平上提供帮助，增强职工在社交生活中的自豪感，从而提升其真实的归属感。积极探求文明创建与企业管理的结合点,把提高服务质量、工作质量、产品质量作为文明创建的基本目标,使文明创建工作服务于企业经营管理和发展。在制定文明创建工作标准和规范的过程中,既要有政治觉悟方面的要求,又要有遵守社会一般性规范、道德准则等要求,更要有职业道德方面的具体标准。借鉴创建学习型组织的做法,推广、介绍文明创建的经验和做法,实现团队学习,共同提高。
2、宣传工作是促进企业文化建设的有力推进器
企业宣传工作是在企业党政直接领导下开展，企业宣传工作可以将先进的政党文化与企业文化建设相结合，保证企业文化沿着正确方向发展，企业的宣传工作在融入企业文化建设中有利于增强职工的信心、激发职工的积极性与创造性，宣传工作也正成为约瑟夫奈所述的“软实力”，有利于将企业的“硬实力”与“软实力”相结合，从而促进企业的文化力与建设力。在企业宣传工作的不断深入与推进下，企业弘扬的理念、精神与价值观渗入职业的思想素质与精神面貌，从而升华与提升企业职工的整体水平与企业文化的整体面貌，为了加强企业文化建设，企业应有一套宣传工作的手段和阵地，如定期的橱窗、板报、标语等以外，还可以设置企业内部的广播站、闭路电视、企业报和刊物等多种媒体进行立体交叉宣传，使其在企业文化建设中起到积极的作用，真正做到企业文化与宣传工作的双向开展。
3、宣传工作是促进企业感染力与号召力的推进器
宣传工作不仅是对内宣传企业的规章制度，对外宣传企业的品牌与知名度，更在于对内的感染力与号召力，培养与引导同心同德，共同创新。当前全球化、信息化、多元化的时代，企业之间的竞争不仅是国内之间的竞争，以及国际之间的竞争，企业之间的较量也不仅是企业产品的较量，更有企业精神、企业文化的较量。宣传工作在增强企业的感染力与号召力，如开展情感关怀教育，增强情感关怀、亲和感情、造就和谐，使企业与职工之间形成一股合力，在整个企业中形成一股氛围，在小范围中形成一对一式的思想工作与心理辅导，减少个性问题与矛盾，了解企业职工的个体情况，真实了解企业职工的需要与困难，切实把企业当做“家”，给予温馨与关怀。通过宣传手段的受众影响。
三、如何提升企业文化管理能力
1、立足于把先进典型宣传与优化党建思想工作有机结合
近年来，集团党委紧紧围绕企业发展战略目标，加强党组织建设。为提高基层党组织的工作能力，公司党委把做好先进典型宣传作为推进党组织建设工作的舆论先导和强大动力，坚持开好每月的党建宣传例会，布置先进典型宣传工作，明确宣传目标和方式，加强督查，从集团中层骨干和技术岗位上的党员中选拔，培养一批政治素质好、业务技能高、工作与时俱进的党务工作者，充实到各级党组织的班子中。长江润发集团充分发挥领导凝聚力，形成创先争优的良好风气。集团党委号召全体员工学习《五十春秋云和月》，大力开展阅读活动，学习郁全和书记的先进典型事迹。领导干部发挥先进模范的带头作用，爱岗敬业，成为先进典型的实践者、示范者，将这种精神更好地在群众中发扬光大。
2、加强理论实践学习，提高职工综合素养，打造和谐企业
2.1 加强理想信念教育
职工身处一线，接受信息少，很容易被物质追求所累，对理想信念持无所谓态度。在当前信仰普遍缺失的情况，职工更容易迷失自我，迷失方向，丧失追求。要请名师采用通俗易懂的语言讲解枯燥的理论，用先进理论来指导企业每个职工、党员、干部，用共同的指导思想和企业的管理理念来统一全体职工的人心，聚合力量。企业要制定学习计划，结合实际，深入广泛地开展理论探讨、实践活动，让职工充分感受到先进理论的指导作用，感受到人生观、世界观、价值感的巨大作用。
2.2 抓好职工的思想道德教育
思想道德体现了一个人的修为，也体现出企业的整体水平。思想道德是精神层面的，是虚功，因此抓出实效是值得研究的课题。不能墨守成规，搞老一套的行政命令，强制性学习，必须结合实际，搞活花样，创新手段，使企业文化建设真正走进内心深处逐渐转化为广大党员、干部、职工的自觉行为，成为普遍奉行的价值准则和行为规范。公德建设也是重要的一个方面，应当按照公民道德刚要要求，深入学习领会精神，使道德观念入心入脑，入耳入眼。
2.3 与时俱进，学好本领，促进企业职工的全面发展
引导职工做具有洞察力、决策力、执行力的复合型人才，职工有思想、有见解、有担当、有能力。广泛开展文化、科技、技能练兵比武大赛，使职工做到一专多能，促进全面发展，为企业发展积聚丰富的人才资源。
结束语
总而言之，企业文化是一个企业的必修课，也是一个长期的系统工程，而在企业文化的建设中宣传工作起着至关重要的作用。企业应根据自己企业的特点建立适合自己的企业文化，用自己特有的企业文化理念培养好员工、管好员工，用好员工，留好员工。发挥员工的主观能动性，加强宣传，提高企业竞争力，达到企业与员工共同发展的美好愿景。
参考文献
[1]张德.企业文化[M].北京:清华大学出版社,2007.
[2]特伦斯·迪尔,艾伦·肯尼迪.企业文化:企业生活中的礼仪与仪式[M].北京:中国人民大学出版社,2008.
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