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【维修电工技师论文】探讨变电运维中存在隐患和应对措施

2015年08月30日 维修电工技师论文 ⁄ 共 3113字 ⁄ 字号 暂无评论 ⁄ 阅读 4,225 views 次

【摘要】:变电运维中隐患风险问题是不能忽略,强化预防变电运行作业危险点及隐患极其重要。加强操作人员安全教育,确保变电站的安全运行是值得研究的问题,本文针对变电运维中潜在隐患,探讨如何采取预防措施和解决方法。

【关键词】;变电运维:潜在隐患:安全教育:预防措施

0.引言:

变电运维中,变电站集于多职责的工作,制定规范的工作程序是对变电站安全运行的有效管理,有着重大的影响和意义。然而日常工作一些习惯性违章显而易见,尤其倒闸操作容易出现安全事故。由于多设备需要维护,使用频繁次数多,容易出现异常,都会影响电力的正常运行。变电运维工作比较繁琐,因此,加强操作人员安全教育培训,强化安全防护措施势在必行。同时如何寻找设备运行状况潜在的危险点,分析潜在的安全隐患问题,亟待研究和解决。防患于未然,制订科学管理、技术规范的安全防护措施,已成为变电运维的重要的研究问题。对整个电网安全运行具有重要意义。

1.变电运维中潜在隐患

变电运维潜在隐患风险,运行中的各项工作往往是非标准操作所致,一些非安全规则习惯操作,可能引起影响工作环境,或是造成设备损坏甚至人员的危害。一般变电运维潜在隐患风险,有以下的情况:

1.1变电运维操作人员工作强度大

由于长期的计划经济体制的影响,运维人员的技术能力已经不能满足时代的需要,加上人员配制不合理,普遍岁数偏大操作水平参差不齐。现场工作环境缺乏能够操作复杂的工序人员,部分操作人员不具备专业操作能力,检修工作中,娴熟运维人员连续作业,引起注意力不够集中,反应迟钝等,往往出现影响准确判断的操作性事故。尤其是恶劣的环境,如暴风雪天气的天气,抢险、抢修过程,不断积累的工作时间也增多工作强度,使运维人员无法确保变电运维工作的有序开展。

1.2忽视必要安全防护措施,不健全的规章制度

变电运维缺乏预防和防护措施,如对设备安全防护,预防的安全提示,操作注意事项的规定。安全意识薄弱,不及时更新操作票填写,现场操作人员无法了解上一班的设备情况。巡视检查制度执行不认真,电力调度员与变电运维人员缺乏沟通,安全活动没有定期开展,不完善电网技术资料管理。故障时,运维人员没有参考借阅,无法进入操作维修。

1.3设备维护、检修不健全

设备发现问题,才对设备进行检修。日常缺乏对设备正常的维护,给应急处理带去了麻烦。对于设备检修的简报、控制工作计划和“三项措施” 资料不全,接班没有,交待工作环境的情况,特别没有,交待危险隐患和操作注意事项。习惯性违章制度和操作,对变电设备性能、系统运行都带来不确定的影响。

2.强化运维人员的安全教育,提高安全、技术素质

运维人员思想教育是提升安全意识和责任意识。因此,加强对运维管理应从思想教育工作开始,贯穿 “两个精心,预防为主,应急快速”前提,定期开展各项安全活动,增加安全、技术培训工作,规范和制定规章制度,建立绩效考核制度,提高工作责任心。采取签定个人安全生产责任书,长期不定期开展运维人员操作无差错的岗位练兵活动,夯实操作安全基础。从而提高职工安全意识,提高安全管理水平。

2.1巡视检查设备规范管理

变电运维巡视检查制度要常态化,巡视的方式必须采取多种多样,开展设备的正常巡视或在特殊情况的闭灯巡视。结合具体特点,制定标准化的巡视检查制度,发现设备异常或缺陷,要及时判断缺陷的成因,按规定做好消缺流程相关记录。为了更好完善巡视流程,及时出来消缺,还要做到:(1)组织学习相关安全生产条例,生产安全简报,分析事故范例,防患于未然,吸取经验教训。(2)举办针对巡视近期的重点问题展开讨论,学习相关技术规程。(3)电网发生的故障或事故案例,追踪事故的源头,加深运维人员巡视检查处理能力,运维班可以展开讨论,通过讨论加深沟通,从而提出最佳处理方法。(4) 巡视检查一周要总结安全情况和布置下周工作重点。严格遵守相关安全生产条例中巡视检查制度,严格按照标准化变电运维作业管理和巡视检查设备规范化操作。

2.2提高运维人员责任感,严格执行程序化

运维人员责任感包括技术、意识以及心理等素质,提升运维人员的素质,也是变电设备安全运行提供了最直接的保障。因此,要注重提升运维人员各方面的素质。就要组织相应工作内容方面的培训,提供学习机会促进运维人员责任感。以各项活动辅助提升各项技能,举一反三,引导运维人员学会自我总结和汲取经验。适当与经济利益挂钩,建立完成工作的质量和效率绩效考核制度,使运维人员具有紧迫感,大大提高运维人员的自觉性,责任意识随着提高。

认真执行各项规章制度,确保 “两票、三制”的执行程序化制度,实际操作必须严格执行国网公司的要求。工作票要严格审查,安全措施要检查落实情况,对危险点要交底,对于关键点要把好工作许可关,做到“在控、可控、能控”。 把握好操作票三个环节,前、中、后的要点,规范“审查、唱票、复诵、打钩、检查”。 交接班必须做到“五清”即“讲清、问清、看清、查清、点清”。设备巡回检查的质量,电气设备是否直接影响安全运行,设备预试、定检、轮换严格按照规程执行。工作任务危险性、复杂性和难度较大的,要制定实施方案,明确分工,责任到人。开展薄弱环节的事故预想,现场作业实施过程中,有关领导要检查、指导、把关。同时,要充分做好应急预案,提前做好应对措施,以便在发生异常时能够及时果断地处理。有效预防人员伤亡和误操作事故的发生。

2.4结合实际工作,加大技术培训的力度

随着不断完善“三集五大” 体系的国网公司,科学技术的广泛应用,一批新设备的更新,现代化技术水平不断提高,面对新技术的应用,运维人员的业务技术水平也提出更高的要求。因此,应重视技术培训工作,结合实际工作,制定相应技术、设备的培训计划,熟悉和掌握现代化技术水平。举行技术讲座、研讨、分析等各种形式的活动,使培训有条不紊、目的明确,效果显著。保障电网安全运行需要电力调度自动系统这个重要工具,运维人员应主动参与各类应用系统的开发过程,在工作中联系实际,总结运行的系统的规律,提出改进建议和思路,使工作能够娴熟掌握各个系统。

2.5运维各项技术资料的系统管理

变电运维中,各项技术资料齐全,才能使运维人员能事先了解。电网运维中,提供完善的电网资料是非常必要的,在安排大型检修时,应与当值运维人员提前沟通,向运维人员提供(技术资料、继保组的定值单、运方组的电网运行方式联系单等)。逐步完善资料管理,专人负责对资料定时整理归档,按要求规范运维管理。

3.变电运维隐患预防措施

3.1提高预防意识

变电运维作业中,应结合现场实际,事前做好防范措施,运维人员要强化安全理念,时刻保持清醒的头脑,提高操作人员的心理素质、安全操作意识,使操作人员预防工作纳入高度的状态。

3.2创新管理模式

创新管理是依靠“人性化”来实现,人性化管理有利于变电运维的安全管理。创新管理是要集思广益,采纳运维人员合理化建议。是制度约束与人性管理有效途径。人性化管理合理运用增强运维人员工作的责任心,增添对工作荣誉感,激发爱岗敬业工作作风。

结束语:

变电运维是输电网的重要环节,涉及电网运行管理,倒闸操作和事故处理机构。因此,保证供电企业安全生产的前提,就必须建立健全的管理制度,规范化的培训制度,加强对运维操作人员的岗前安全教育培训,应严格执行各项规章制度,才能提高运维人员的技术素质。使变电运维的安全管理工作走向标准化、规范化。

【参考文献】:

【1】:曹洋. 浅论变电运行中存在的隐患问题及解决措施[J]科技向导..2013.(14)

【2】:袁瑞玲.高学康电网变电运维风险与技术检修[J]电源技术应用2013.(10)

【3】:李清松.变电运维中隐患风险分析与应对技术[J].城市建设.2012,(36).

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