【摘要】在国民经济高速发展的今天，如何才能提高企业竞争实力，关键就在企业工商管理人才的培养上，就中国多数企业工商管理现状来看，市场与企业，企业与管理人才的关系是想到密切，本文就如何提高企业工商管理人员的能力提出了自己的看法。
【关键词】 企业工商管理 人才 能力
在中国，改革开放以后市场经济不断发展，国民经济能力处于稳定上升的阶段，为了适应经济时代的发展，工商管理专业在许多高校应运而生，提升企业工商管理人员素质成为高校的主要教学目标，高校根据预设的教学目标，通过专业的师资队伍，专业设备就行教育教学，在新型的教育管理模式下取得了一定效果。但就中国目前，企业工商管理人员的能力来讲，还存在着一些问题，难以满足企业对管理人员的需求。如何提高企业工商管理人员的能力，成了当前企业管理的首要任务。
明确目前我国企业管理人员管理现状。
我国先阶段处于社会主义初级阶段，并将长期处于社会主义初级阶段，这是我国的基本国情，为了适应国情的发展，加强对经济市场的管理，市场经济就应运而生了。在受中国国情的影响下，中国的经济发展具有我国特定的发展模式已经人才培养理念。但随着市场经济的不断发展，原本旧的管理模式已经不能适应社会的发展，社会对于企业的管理制定，企业对人才的管理需求，这些管理理念都发生了转变。如何能提高企业的综合能力，完善企业的管理，首先企业管理者就必须清楚企业管理中现存的问题，弄清楚原因，从而找到解决的方法。就目前企业管理的现状，主要存在一些问题：
企业管理模式不完善。在现今大多数企业管理中，都存在管理模式不完善等缺陷，企业管理体制的欠缺，导致管理过程中会出现很多问题、很多管理疏漏。在对人才的培养上，由于管理模式不完善，人才培养体制也就不健全，人才的培养长期受阻，在大多数企业中，企业人才的培养都多仅限于对高级管理者的培养，而对企业基础管理人员的培养都往往被忽略了，所以导致人才的培养不完善，管理理论与管理能力相去甚远，在管理人员培训会上，很多时候也只是形式而已，培养目的也没有落实。在对管理能力与实践操作能力的辨证关系上，企业多数时往往只重视管理人员的理论管理知识，而忽略了管理者实践操作管理的能力，管理者不正确的管理模式导致了管理人员理论与实践严重脱节，根本不利于企业的发展。
企业人才培养目标不明确。企业工商管理者在培养管理人员时，经常表现为人才培养目标不明确，培养过程中没有针对性。面对企业管理的过程中对人才的培养时，管理者必须根据企业工商管理现状，管理需求来明确工商管理人员要具备的专业素质，专业管理能力，提出详细，有规划的培训目的，从而进行专业培养，提高管理者人才的素质，从而提高企业的综合能力。
企业人才培养理念太过陈旧。就中国目前企业管理人才培养观念而言，管理模式太陈旧，根本就不能适应时代的对管理人才的需求，培养模式太过传统，不能为企业培养出优秀的管理人员来。
确定相应的培训计划，提升企业管理人员的能力。面对改革开放以后，市场经济不断发展的现在，为了适应时代的需求，企业管理人员必须得更新管理模式，利用新型的培养模式培养新型人才，提高企业工商管理人员的能力，从而适应时代的发展，满足不断提高的人 才管理需求，从而激活企业活力、提高企业综合素质。
1.更新人才培训目标。企业在对管理人员能力培训时，必须根据企业管理现状，具备针对性、目的性培养。在培训过程中，必须同时注重对工商高级管理者以及管理低级管理者的培训，不能顾此失彼，只重视对管理理论型人才的培养或者是管理实际造成型人才的培养，培养的目的就是用理论指导实际，用实践证明理论。
2.完善管理人员培训体制。在市场经济快速发展的大背景下，企业工商管理人员的能力的培养必须顺应时代大要求，满足经济发展规律。人才的培养离不开企业的培训体制，要有有高素质、高能力的人才，企业的人才培训机构就必须要更完善。在信息技术快速发展的今天，现代企业培养人才的方式就必须紧跟时代的步伐，与时俱进，从企业自身发生需求出发，制定出一套即满足市场需求，又符合人才培养规律的培训方案，从而不断的完善人才培训体制，提高企业管理能力。
3.重视创新型人才的培养。创新是提高企业综合能力的保障，是企业保持活力的添加剂，随着时代经济的发展，企业的管理模式也应该紧跟时代的步伐。在对企业管理人员的培养上，应该努力致力于对管理人员创新能力的培养。
总之，企业管理者作为企业管理的灵魂，在企业管理过程占据有重要的位置，在经济快速发展的今天，如何体现出一个企业的竞争实力，关键就在这个企业的工商管理人员的能力上，管理者是否具有竞争能力，管理能力，团队合作能力，创新能力等。
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