摘要：我国属于煤矿大国，煤矿的开采与运输离不开煤矿机电设备的应用。机电设备的好与坏直接影响着煤矿企业的效益和安全，因此必须重视对煤矿机电设备的维修管理。我国煤矿机电维修管理模式的演变是与生产方式和生产手段的发展紧密相联的,目前已建立了设备维修管理的一系列规章制度和组织机构,并逐步引入了设备故障诊断与状态监测技术。本文对煤矿机电设备维修管理模式及发展趋势进行了探析。
关键词： 煤矿；机电设备；维修管理；模式；存在问题；发展趋势
前言
我国是一个煤矿资源大国，丰富的煤矿生产离不开煤矿机电设备的应用，而对于煤矿机电设备的维修更是至关重要，它意味着煤矿经济效益的优劣。本文对我国煤矿机电设备维修管理模式及发展趋势进行了探究。
1煤矿机电设备维修管理的基本模式
在我国煤矿机电设备的维修管理的基本模式可以分为计划检修、状态检修、事后检修三种。
1.1计划维修
计划检修一般是通过对零件失效的寿命进行数据分析，根据统计方法对可能发生设备故障的时间进行推测，提前制定相关的设备检修，保证设备安全运行。这种计划检修的方式加大了检修工作人员的数据计算量，也为检修带来不必要的程序，增加了设备的维护成本，甚至会出现过度检修的现状。 1.2状态维修
状态检修指的是设备自身带有一定的检查系统，检修人员根据煤矿机电设备的在线运行的状态，对机电设备进行实时监控，根据设备自身的检修指示灯，进行相关的设备检查。但是这种方法过于被动，如果检修人员不能及时发现问题，就会出现因检修不及时所出现的安全隐患和运行故障，致使生产成本加大，影响煤矿产业的正常生产。 1.3事后维修
事后检修是较于状态检修更为被动的一种检修方法。一般指设备已经出现问题或故障后，才开始对先前无法预测的突发性故障进行检测。事后检测虽说能减少今后发生隐患的几率，但就其本身所发生的隐患还是有很大弊端。同时，采用事后检修的方式需要的时间较长，但费用低廉、检测人员技术要求较低等因素，也使得这种检修方法得到了广大企业的欢迎，被称为“最经济、最适用”的维修方法。 2我国煤矿机电设备维修管理仍旧存在的问题
（1）计划性状态检修。目前煤矿企业没有对其机电设备认真进行周期性的有计划的检修维护，没有很有利延长设备使用寿命，没有达到保证生产顺利进行的目的。
（2 ）出现故障后维修难以做到完善和彻底。设备的一生是不断运动的过程，具体表现为物质运动状态（制造、试验、使用、维修到报废）并受到技术规律和价值规律的支配。必须掌握这种规律，才能达到设备的技术效能和经济效益的最优化。故障发生后所采取的处理对策，属于被动的。由于多在无准备的条件下进行，结果难以做到完善和彻底。
3强化煤矿机电设备维修管理的措施
3.1加强职工的安全业务培训工作。
在进行人员精简之后，根据个人的技能定岗位，严格控制管理层和工人的岗位的数量，过去的培训组织制度必须被淘汰，采取相适应新的对策：必须建立有效的竞争机制，各类技术工种和管理人员采取竞争上岗的方法，同时对工资实行等级划分，所有在岗人员根据自己技能的优略自动归档工资类别，这样可以带动所有员工学习考级以及安全管理知识的学习热情。定期组织在岗职工进行技能的比赛，对于优异者给予奖励并成为技能标兵，号召向其学习，带动人员学习的积极性。
3.2加强煤矿机电设备维修质量标准化管理。
煤矿的安全基础就是对矿井质量实施标准化控制。对于矿井质量的标准化制度的实施，不仅可以提高采矿的经济效益，同时还能够降低安全事故，形成安全生产的循环体系，要把不断加强煤矿机电设备维修质量标准化管理作为日常化工作来抓。
3.3加强安全工作力度，向管理要安全。
实践证明，要抓好安全工作，离不开有效的监督，失去了监督作用，必然助长麻痹侥幸、违章蛮干的现象。监督不到位或流于形式，是导致安全事故的重要原因。因此，必须强化监督制约机制，充分发挥现场安监人员的作用；同时，必须坚持行之有效的安全管理制度，特别是要建立和完善各级领导和业务部门的安全生产责任制和工人的岗位责任制，明确每个人的安全职责。另外，采取安全资金激励机制，通过经济杠杆，严格考核，兑现奖惩，从而促进各项安全管理制度的落实。
3.4健全煤矿机电设备的管理制度
煤矿机电设备管理是一项巨大而重要的系统工程。如何提高设备的安全水平和运行效率是摆在我们面前的头等要事。建立科学有效的机电设备管理制度，制定统一规则和相关程序，以人性化。智能化为核心，加大对管理人员的培训，重视优秀的管理人才，组建完善的管理团队。同时，加强煤矿机电设备的监测管理。运用人员管理和技术手段，强化机电设备的运行监管，保证每一台设备都能到达一定的完好率，实现其自身的使用价值。确保安全生产。 3.5建立质量监控和检修体系
建立完善的质量监控体系和检修体系需要从以下的几个环节入手。
标准化的设计和全面规范的系统，是作为煤矿机电设备设计的完美追求。从设计源头处就不留下安全隐患，这就要求煤矿机电设备的设计人员做到实地操作，详尽了解，仔细核对，确保万无一失在进行大批量的生产，将安全隐患遏制在摇篮里。 4煤矿机电设备维修管理模式的发展趋势
4.1采用先进的监测仪器和辅助工具
要想更好的保证煤矿机电设备运行，还应该采用先进仪器和辅助工具。维修作为维修管理模式中重要组成部分，如果其维修效果好，在一定程度上就能提高煤矿企业效益，为社会带来一定经济效益和社会效益。为了使设备更好的运行，就应该对其进行实时监测，特别是对那些重点设备，应该采用先进的故障诊断技术和监测技术，并对相应技术进行开发和推广，使其更好的为煤矿企业服务。为了使监测技术更好的发挥其作用，可以用计算机加以辅助。在监测的过程中，可以将检测仪、计算机及重要设备连接在一起，一旦设备出新相应故障，能及时进行报警并实现连锁停机。这样也有利于设备维修管理从时间模式性状态模式转变，在保证设备使用寿命的同时，也能更好的实现煤矿企业经济效益。
4.2实现绿色维修管理
当今社会，可持续发展已经成为了时代的主体，节能环保已经成为一种主流趋势。因此在煤矿机电维修中必将有绿色维修的发展模式形成。在绿色维修的环境体系中，既能提高机电维修的速度，又能起到环境保护的作用。在煤矿机电维修模式中设置设备恢复状态，保证机电产品在使用后随时具有智能化的恢复出厂设置的功能状态，既可以减轻维修人员的负担，又可以减少对环境的影响，同时还能够提高资源利用率。
结束语
根据煤矿机电设备维修管理模式及发展趋势，健全设备维修管理的信息反馈和处理的机构和系统，充分利用信息技术为设备维修管理决策服务，并应通过组织企业各部门全员全过程参与设备的维修管理。设备的维修工作也涉及到计划、物资、管理、运行、质量等各部门。
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收稿日期：2014-2-28
作者简介：莫永函，男，1981年出生。助理工程师，大专学历。主要从事煤矿机电工作
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