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【大学生就业指导论文】浅谈企业新入职大学生培养使用方式方法

2015年08月31日 就业指导论文 ⁄ 共 3221字 ⁄ 字号 暂无评论 ⁄ 阅读 4,180 views 次

摘要:引进人才、引进技术是企业实现持续发展的保障,招聘大学生成为企业一员,是引进人才和技术最有效的举措,对于新招聘的新入职大学生,如何进行培养使用,使其早日成长成才,成为企业的骨干力量,本文作者结合多年从事人力资源管理,特别是大学生培养使用经验,浅谈对新入职大学生培养使用方式方法。

    主题词:新入职大学生 培养 使用 待遇

    正文:

    党的十八大对人才培养提出了具体要求:坚持党管人才原则,把各方面优秀人才集聚到党和国家事业中来。广开进贤之路,广纳天下英才,是保证党和人民事业发展的根本之举。要尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造,加快确立人才优先发展战略布局,造就规模宏大、素质优良的人才队伍,推动我国由人才大国迈向人才强国。加快人才发展体制机制改革和政策创新,形成激发人才创造活力、具有国际竞争力的人才制度优势,开创人人皆可成才、人人尽展其才的生动局面。195个字,把人才工作作为党的建设的八项主要任务之一进行单列,从原则、重要性、指导方针、战略布局、总体目标、机制建设等方面把握新形势,对人才工作赋予了新内涵,提出了新要求,进行了新部署,吹响了向“人才强国”迈进的新号角,是当前和今后较长时间人才工作的“方向标”和“路线图”。

    人才培养使用是人力资源管理学科需要研究的重要课题,如何快速高效进行人才培养,并且有针对性的使用,是人力资源管理者不可回避的工作,要想做好新入职大学生培养使用工作,笔者认为,应该因材施教、量体裁衣,抓住重点,突出亮点。

    新入职大学生从学校走向社会,首先,应该让大学生认识到自己自从踏入企业大门,已经从一名学生成为了一名职工,这种角色的转变,必须让新入职大学生从思想和行为上得到充分认识,应该严把以下两个关口。

    一是思想关。新入职大学生培养工作,不应当仅仅局限于岗位知识的学习,思想教育是其成长成才的关键。加强大学生思想教育,首先应当教育他们树立远大理想,坚定奉献青春的信念,通过制定职业生涯规划,教育新入职大学生要立志高远,为他们指明工作、学习的道路,教育他们工作要从做人作起。其次,应该加强世界观、人生观和价值观的教育,使新入职大学生理解懂得什么是价值教育他们以良好心态、积极态度投身岗位工作。第三,应该加强道德修养、锤炼道德品质,一个人的修养和品质决定他的发展拓展空间,一个人,尤其是新入职大学生,受过良好的高等教育,更应该具备良好的品质和修养,事事处处严格要求自己,为职工做好表率。

    二是培训关。加强岗前培训是新入职大学生能否实现角色转变的关键,作为企业人力资源部门,应该根据新入职大学生特点,认真做好以下几个方面的培训工作。一是企业文化培训。“小的企业人管人,中型企业制度管人,大型企业文化管人”,作为世界五百强企业下属的公司,我们有先进的文化理念,大学生培训过程中,应该将企业文化培训作为重点和首要培训内容,在企业文化培训过程中,要让新入职大学生了解企业的历史、现在和未来,让大学生深刻领会到企业文化在企业发展过程中起到的重要作用,真正让新入职大学生认同企业的文化理念,逐渐形成一种习惯性的行为准则,做一个先进文化理念的践行者。二是安全生产培训。每到一个实习单位,都要对新入职大学生进行《安全规程》和《运行规程》的学习,使新入职大学生充分认识到安全的重要性,通过一些安全案例,潜移默化新入职大学生安全生产意识,三是岗位技能培训。应当加强新入职大学生岗位技能培训,新入职大学生经过四年专业知识学习,在理论方面已经具备了一定的能力,理论只有与实践结合起来,才能发挥知识的真正作用,要让职工充分认识到,大学学到的只是学习的方式方法,到企业后,必须树立不断学习、终生学习的信念,才能适应企业发扎需求,才能具备良好的专业技能。

    在顺利完成新入职大学生角色转变的基础上,强化新入职大学生管理工作是关键,管理要在完善制度的基础上,涉及新入职大学生的工作、学习、生活甚至待遇等的各方各面,只有这样才能为大学生成长成才提供良好的空间。

    首先,要完善制度。为保证新入职大学生管理制度化、规范化,应该由相关部门具体负责新分配大学生的日常管理考核工作,结合企业实际,制定出台《新分配大学生管理制度》、《新分配大学生考核制度》等规章制度,对新分配大学生在公司工作、学习、生活等情况进行具体规范,全方位、多角度的规范他们的行为,使他们顺利实现从学校到企业不同角色的转变,及早融入企业。

    其次,要关注工作。公司应该注重新分配大学生的成长成才,在实习期间,鼓励他们积极参与生产运行中的重大操作,鼓励他们针对疑难问题虚心向老师傅请教,投入专项资金购买专业书籍、上网电脑等设备,为他们方便快捷的获取新知识、研究新问题、增长新才能提供保证。此外,在项目中,要根据新入职大学生所学专业,安排他们到项目建设队伍中,让他们及早接触新设备、新技术,发挥他们的特长,理论联系实际的增强他们的专业技能水平。

    第三,要关心生活。在生活上要对新入职大学生关心照顾,新分配大学生家大都在外地,应当为他们安排温馨的居住环境,以良好的环境温暖人心,公司领导要经常到宿舍,了解掌握他们的生活情况。新入职大学生遇到疑难问题,公司领导应亲自安排人员进行解决,让新入职大学生体会到家的温暖和领导对其的重视。

    第四,要提高待遇。应当把对企业奉献大小和个人水平高低作为提拔选用人才的标准,在新入职大学生的提拔和使用上,应彻底打破论资排辈思想,大力提拔思想过硬、技术高超、责任心强的人员,调动他们全身心投身企业发展的热情。

    好的工作方式方法,是新入职大学生培养使用的重点,在抓好重点的基础上,还应该突出亮点,只有这样,才能使新入职大学生更快的融入企业,发挥更大的作用。

    自选实习单位。新分配大学生到那个单位实习,由他们根据所学专业进行和本人意向进行自主选择,解决了以往轮流到各个单位实习,专业不对口,针对性不强的问题,使实习的效果更加明显。

    公开竞聘岗位。打破以往大学毕业就在管理干部岗位工作的习惯,教育大学生从基层做起,大学生实习结束后,组织相关人员,对大学生实习期间的表现进行综合评审,根据企业需求和本人表现,进行定岗工作,充分调动了大学生投身岗位工作的积极性。

    及早岗位锻炼。针对企业生产运行、经营管理实际,在对新分配大学生调查了解的基础上,不应受到实习期的限制,应及早安排他们投身生产运行、经营管理工作,使他们在岗位锻炼的同时,及早投身企业改革发展中。

    奉献决定待遇。该公司坚持待遇与奉献挂钩的思路不动摇,通过低职高聘、专项奖励等措施,鼓励大学生充分利用专业技术,为企业发展多做贡献。

    同时,还应当定期召开座谈交流会,针对新入职大学生培养、新入职大学生工作学习情况以及企业发展战略等内容,认真听取新入职大学生的意见建议,及时向大学生传达贯彻上级部门工作安排,让新入职大学生感受到企业对他们的重视和企业大家庭的温暖,只有这样,才能做到下情上知、上情下达,最大限度发挥新入职大学生能力。

    总之,新入职大学生培养工作是一项系统工程,需要广大人力资源工作者,根据工作开展情况,认真总结经验查找不足,有针对性的进行改善,新入职大学生培养使用工作,没有固定的模式,没有一成不变的方式方法,需要我们用心、用情思考,本着对大学生、对企业、对自己负责的态度,积极投身新入职大学生培养工作中,只有这样,才能让新入职大学生及早投身岗位,为企业改革发展做出青春的贡献,才能让新入职大学生这朵充满希望的花朵结出累累的硕果。

    参考文献

    1、《新入职的大学生培养管理制度》,网络查询,无具体作者信息。

    2、《大学生培养几点体会》,网络查询,无具体作者信息。

   作者简介:

   牛金涛,男,1978年12月出生,本科学历,中共党员,河南能源焦煤电冶公司政工科副科长。

   

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