摘 要：本文首先分析了企业计生工作对企业发展的重要性，接着阐述了目前企业计生工作面临的三点问题，最后从引起领导重视、提升工作能力、采取适当策略三方面，给出解决企业计生工作问题的建议，希望本文能够为企业计生工作的开展提供帮助和建议。
关键词：企业计生 人口控制 对策分析
引 言：企业计生部门是企业专门设立的为职工生育进行指导和帮助、在企业中以宣传、组织学习等方式推行计划生育这项重要国策的部门。企业计生工作是计划生育国策推行的一种，小处来讲，企业计生工作关系着企业员工生活，大处来讲，企业计生工作关系着国家的发展，因此至关重要，值得我们进行思考和探索。
1. 企业计生工作对企业发展的重要性
现代职业的发展使员工必须对“自己在企业中发挥怎样的作用”进行深刻的思考，在思考这个问题的同时，员工又面临了由于生育问题带来的职业冲突，这种冲突在女性职员身上十分明显，要孩子还是要工作，成为女性在职业规划中的难题，而计生工作恰好能够帮助员工解决工作和生育的两难问题。
现代企业发展重视员工和企业的协同发展，重视员工作为人力资源对企业发展的重要性，而企业员工通常会因为生育和工作的冲突的产生烦恼，这与现代企业发展的目标相违背。计生工作能够帮助员工应对生育和工作的冲突，使员工在企业工作中获得更多的幸福感，进而对企业文化建设有利。
2. 企业计生工作面临的问题
2.1 企业领导对计生工作不够重视
市场经济制度的落实和发展为我国企业发展提供了广阔的空间和绝佳的机遇，本科扩招和各种科技人才的增长为企业发展提供了各种可能。很多企业领导将企业运营的核心工作完完全全放在了“获取经济利益”上，而忽视了企业的计生工作，这一现象不仅在国有企业中常见，在合资企业和私营企业中更是盛行。企业领导的忽视态度使得企业计生工作难以有效展开，很多中小型企业甚至没有专门负责计生工作的部门，或者只有一两个工作人员负责此事，这使得计生工作在宣传和管理方面难以取得应有的效果。
2.2 员工对企业计生工作存在排斥感
现代生活的节奏快、企业对员工的人力资源管理手段多，加上企业对员工的福利和工资方法似乎永远不能满足员工的日常需要，这使得应该接受计生工作教育的年轻员工对企业的计生工作产生排斥感。很多生育年龄的员工认为生育是自己的事，企业本来已经对自身的职业进行了各种限定，现在又来管生育，是“多管闲事”；还有些员工认为计生工作人员年龄偏大、思想老旧，根本不懂得生育年龄员工的真实生活情况和对生育的规划，企业计生工作实际上是“多此一举”的；更有些员工认为企业计生工作就是在照章办事，在企业追逐利益的大前提下，计生工作是没有用的工作，因此员工根本不在意。
2.3 孕期及产后女职员安置成问题
除了由于企业领导和员工对计生工作的态度导致计生工作在宣传教育方面难以获得实效之外，企业孕期及产后女职员的安置问题也成为很多企业计生工作的难点。尽管国家拟定各种法律和法规来保障生育期女性的职业利益，但是仍有很多企业钻了劳动保障法规的空子，将怀孕的女职员开除或者对生育期的女职员“停薪留职”，使企业其他员工“心寒”；由于生育造成女性员工的流失导致员工结构不稳定、女性员工在复工后的职业发展方面赶不上企业的要求而导致职业发展方面产生问题，这些都是企业计生工作要面对的问题，而目前计生工作的现状还不能有效解决这些问题。
3. 应对企业计生工作问题的措施
3.1 企业领导应提高对计生工作的认识
要使企业领导对企业的计生工作予以重视，应该从提高企业领导对计生工作的认识入手。一方面，企业管理层应首先从思想改变角度提高对计生工作重要性的认识，加大对计生工作的监管力度，防止徇私舞弊问题发生，将计生工作放在企业发展战略的重要位置，使之与企业其他方面的工作协调发展；另一方面，企业计生工作部门本身应该“自重”，采用上报“绩效”的方法，使企业领导认识到计生工作的成果，发现计生工作对企业员工的重要性、对企业发展的重要性，以此得到企业领导对计生工作的重视和支持，这样才能使得企业计生工作得以有效展开，实现良好的计生效果。
3.2 增强企业计生工作人员的实际工作能力
企业员工对计生工作存在排斥感，主要是因为计生工作没做到员工心里去、没有对员工的职业发展和生活幸福感提高起到帮助导致的，而这一切都与企业计生工作人员的工作能力有关。如果企业能够建立起一支高水平的计生工作队伍，真正为企业员工的生育问题提供帮助，那么员工最计生工作的态度将会得到敢删。因此，企业应坚持“计生工作与其他工作协调发展”的原则，适当处理计生人才队伍建设、协调计生工作员工的年龄和工作特征的比例，保留一部分年龄较大的员工去处理一些行政方面的事务，引进一些年轻的计生工作者，与企业员工进行生育问题交流；另外，企业还应组织企业计生工作人员参加培训工作，以增强其计生工作能力，使计生工作人员能够为企业员工生育问题提供应有的建议和帮助。
3.3 制定合适生育期女职员的安置制度
我国制定了一系列计生福利政策，以有效开展计生工作，解决人口快速增长对我国社会经济发展所构成的压力。因此，企业落实计生福利政策、按时按量发放企业员工计生福利资金、杜绝随意拖延员工计生福利发放时间、保证计生福利金额是必要的；另外，企业应对生育年龄的女职员给与一定的“制度福利”，如果企业因为组织结构问题一定要裁掉生育期女职员，那么可以在女职员生育期过后、公司还需要招聘的前提下为原来的女职员提供“就业绿色通道”，只要她们职业能力符合企业要求，就可以获得聘任；关于停薪留职女职员复工难的问题，计生工作部门应该采取介绍企业现状、介绍部门发展现状的方式，帮助女职员在生育期间继续熟悉单位和砸自己的职位发展的状况，以使她们能够在复工后马上得心应手的面对工作。
4 结语
综上所述，企业计生工作对企业长远发展十分必要，而在实际的计生工作中，企业计生工作人员还面临着领导不重视、员工持回避态度、女职员生育和工作两难的问题，要解决这些问题，就需要企业计生工作部门抓好自身工作的重要性以赢得领导支持，通过增强职业能力和为女员工设法谋福利的方法解决员工对计生工作的排斥问题，以保证计生工作能够真正维护企业职员利益、帮助企业职员获得生活幸福感。
参考文献：
[1]章伟荣.“五心”服务为企业计生工作增活力[J].企业经营管理，2013（06）：168-169.
[2]张文超.企业计生工作存在的问题及对策[J].企业政治工作，2013（10）：49-50.
[3]任晓丽.与时俱进开创企业计生工作新局面[J].计生观点，2012（12）：41-42.
[4]王晓惠.做好新时期企业人口计生工作之我见[J].当代矿工，2011（04）：40-41.
[5]许丽平.企业计划生育工作存在的问题及对策[J].企业家天地，2008，（07）:102-104.
原创文章，作者：sowenn，如若转载，请注明出处：http://www.diyilunwen.com/lwfw/qygl/5047.html
